Objectif: Savoir mobiliser et renforcer la cohésion d'équipe
Objectifs pédagogiques
- Rendre efficient les talents de chaque collaborateur pour améliorer la performance
- Acquérir des techniques pour maitriser la cohésion d’équipe
- Adapter son management pour accroitre le potentiel équipe
Pré-requis
Aucun prérequis n’est nécessaire pour participer à cette formation
Contenu pédagogique
Améliorer la performance en développant l’autonomie des collaborateurs
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Définir les facteurs clés de la cohésion d’équipe
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Mettre en place un suivi individuel de performance
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Créer un climat de confiance pour booster vos équipes
Développer des techniques d’accroissement des résultats individuels et collectifs
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Fédérer autour d’un projet commun
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Consolider les acquis par des techniques managériales de cohésion
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Mettre en place des méthodes d’implication personnelle et collective
Faire preuve d’adaptabilité managériale
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Instaurer un management de qualité pour développer le potentiel d’équipe
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Stimuler par la prise de risque et le feedback
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Être capable de mesurer les résultats par des indicateurs de performance
Public concerné
- Managers, responsables d’équipe, responsables de projets, chefs d’équipe, nouveaux managers
- Toute personne souhaitant renforcer la cohésion de ses équipes
Méthodes pédagogiques
- Évaluation diagnostique établie en amont de la formation sous forme de questionnaire afin de mieux cibler les besoins des apprenants et adapter le contenu pédagogique
- Alternance entre partie théorique et partie pratique autour de mises en situations sur différentes interventions en public
- Formation individualisée avec des exercices en lien avec le métier des apprenants, des situations pouvant être vécues (auto-évaluation, débriefing…). Chaque participant renforce sa connaissance de lui-même et peut véritablement mesurer sa progression à l’issue de la formation
- Pédagogie participative et active avec une interaction des apprenants (partir de leurs expériences vécues pour apporter des solutions, des conseils)
- Évaluation des acquis tout au long de la formation (réactivation de la mémoire, brainstorming, quiz…)
- Évaluation de fin de formation
- Attestation de participation à la formation
- Plans d’action et mise en place d’objectifs d’amélioration
Modalités
- Durée : 2 jours de formation (distanciel possible), AFEST compatible
- Inter ou intra-entreprise
- 1500 HT/2 jours
- Lieu de la formation : à définir en fonction des besoins du client
- Interventions réalisées par un formateur professionnel pour adultes certifié
- Feuille de présence à émarger
- Formation jusqu’à 10 apprenants pour un accompagnement pédagogique individualisé et collectif
- Remise d’un support de formation