Objectif: Développer la motivation de ses équipes et fédérer

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre la nécessité de motiver pour accroitre les performances des équipes
  • Maitriser les leviers motivationnels
  • Être capable d’agir sur les facteurs motivationnels
  • Adapter son management aux motivations individuelles et collectives

Pré-requis

Aucun prérequis n’est nécessaire pour participer à cette formation

Contenu pédagogique

La nécessité de motiver

  • Comprendre les bénéfices et les impacts de la motivation au travail

  • Connaitre le lien entre la motivation et la performance

  • Maitriser les principes de la communication managériale sur la motivation

Acquérir les différents leviers motivationnels

  • Être capable de distinguer motivations individuelles et collectives

  • Être capable de déceler les freins de la motivation

  • Savoir utiliser les différents leviers motivationnels

Connaitre les facteurs motivationnels

  • Connaitre les leviers motivationnels pour fédérer son équipe

  • Savoir adapter ces leviers en fonction des situations rencontrées

  • Être capable d’utiliser ces leviers en fonction du profil des collaborateurs

Savoir faire preuve d’adaptabilité

  • Connaitre les différents styles de management

  • Être capable d’adapter et de faire évoluer son management pour motiver

  • Savoir faire preuve de reconnaissance par un feedback constructif

  • Managers juniors, managers, responsables d’équipe(s), responsables ressources humaines, cadres
  • Toute personne encadrant un service
  • Toute personne amenée à animer des équipes
  • Tout collaborateur désirant remotiver ses équipes
  • Évaluation diagnostique établie en amont de la formation sous forme de questionnaire afin de mieux cibler les besoins des apprenants et adapter le contenu pédagogique
  • Alternance entre partie théorique et partie pratique autour de mises en situations sur différentes interventions en public
  • Formation individualisée avec des exercices en lien avec le métier des apprenants, des situations pouvant être vécues (auto-évaluation, débriefing…). Chaque participant renforce sa connaissance de lui-même et peut véritablement mesurer sa progression à l’issue de la formation
  • Pédagogie participative et active avec une interaction des apprenants (partir de leurs expériences vécues pour apporter des solutions, des conseils)
  • Évaluation des acquis tout au long de la formation (réactivation de la mémoire, brainstorming, quiz…)
  • Évaluation de fin de formation
  • Attestation de participation à la formation
  • Plans d’action et mise en place d’objectifs d’amélioration
  • Durée : 2 jours de formation (distanciel possible), AFEST compatible
  • Inter ou intra-entreprise
  • 1350 HT/2 jours
  • Lieu de la formation : à définir en fonction des besoins du client
  • Interventions réalisées par un formateur professionnel pour adultes certifié
  • Feuille de présence à émarger
  • Formation jusqu’à 10 apprenants pour un accompagnement pédagogique individualisé et collectif
  • Remise d’un support de formation