Objectif: Développer la motivation de ses équipes et fédérer
Objectifs pédagogiques
- Comprendre la nécessité de motiver pour accroitre les performances des équipes
- Maitriser les leviers motivationnels
- Être capable d’agir sur les facteurs motivationnels
- Adapter son management aux motivations individuelles et collectives
Pré-requis
Aucun prérequis n’est nécessaire pour participer à cette formation
Contenu pédagogique
La nécessité de motiver
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Comprendre les bénéfices et les impacts de la motivation au travail
-
Connaitre le lien entre la motivation et la performance
-
Maitriser les principes de la communication managériale sur la motivation
Acquérir les différents leviers motivationnels
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Être capable de distinguer motivations individuelles et collectives
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Être capable de déceler les freins de la motivation
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Savoir utiliser les différents leviers motivationnels
Connaitre les facteurs motivationnels
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Connaitre les leviers motivationnels pour fédérer son équipe
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Savoir adapter ces leviers en fonction des situations rencontrées
-
Être capable d’utiliser ces leviers en fonction du profil des collaborateurs
Savoir faire preuve d’adaptabilité
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Connaitre les différents styles de management
-
Être capable d’adapter et de faire évoluer son management pour motiver
-
Savoir faire preuve de reconnaissance par un feedback constructif
Public concerné
- Managers juniors, managers, responsables d’équipe(s), responsables ressources humaines, cadres
- Toute personne encadrant un service
- Toute personne amenée à animer des équipes
- Tout collaborateur désirant remotiver ses équipes
Méthodes pédagogiques
- Évaluation diagnostique établie en amont de la formation sous forme de questionnaire afin de mieux cibler les besoins des apprenants et adapter le contenu pédagogique
- Alternance entre partie théorique et partie pratique autour de mises en situations sur différentes interventions en public
- Formation individualisée avec des exercices en lien avec le métier des apprenants, des situations pouvant être vécues (auto-évaluation, débriefing…). Chaque participant renforce sa connaissance de lui-même et peut véritablement mesurer sa progression à l’issue de la formation
- Pédagogie participative et active avec une interaction des apprenants (partir de leurs expériences vécues pour apporter des solutions, des conseils)
- Évaluation des acquis tout au long de la formation (réactivation de la mémoire, brainstorming, quiz…)
- Évaluation de fin de formation
- Attestation de participation à la formation
- Plans d’action et mise en place d’objectifs d’amélioration
Modalités
- Durée : 2 jours de formation (distanciel possible), AFEST compatible
- Inter ou intra-entreprise
- 1350 HT/2 jours
- Lieu de la formation : à définir en fonction des besoins du client
- Interventions réalisées par un formateur professionnel pour adultes certifié
- Feuille de présence à émarger
- Formation jusqu’à 10 apprenants pour un accompagnement pédagogique individualisé et collectif
- Remise d’un support de formation