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Le management d'équipe

Objectif: Développer son management d'équipe

Objectifs pédagogiques

  • Identifier les différents types de management
  • Adapter un management efficace en fonction des situations
  • Maitriser les leviers motivationnels
  • Fédérer les équipes par son attitude managériale

Pré-requis

Aucun prérequis n’est nécessaire pour participer à cette formation

Contenu pédagogique

Les différents types de management

  • Savoir reconnaitre les profils de ses collaborateurs

  • Être capable d’adopter un management efficace en fonction du profil collaborateur

  • Comprendre les principes de la communication managériale

Faire preuve d’adaptabilité

  • Être capable de déceler les situations difficiles dans la posture managériale

  • Savoir s’adapter à ces situations par des techniques managériales efficaces

  • Savoir tirer profit de ses collaborateurs au sortir de ces situations

Connaitre les facteurs motivationnels

  • Connaitre les leviers motivationnels pour motiver son équipe

  • Savoir adapter ces leviers en fonction des situations rencontrées

  • Être capable d’utiliser ces leviers en fonction du profil des collaborateurs

Fédérer ses équipes au travers d’objectifs SMART

  • Être capable de définir un objectif SMART

  • Savoir motiver par des objectifs SMART

  • Maitriser le feedback : recadrer, impliquer et valoriser

  • Managers juniors, managers, responsables d’équipe(s), responsables ressources humaines, cadres
  • Toute personne encadrant un service
  • Toute personne amenée à animer des équipes
  • Évaluation diagnostique établie en amont de la formation sous forme de questionnaire afin de mieux cibler les besoins des apprenants et adapter le contenu pédagogique
  • Alternance entre partie théorique et partie pratique autour de mises en situations sur différentes interventions en public
  • Formation individualisée avec des exercices en lien avec le métier des apprenants, des situations pouvant être vécues (auto-évaluation, débriefing…). Chaque participant renforce sa connaissance de lui-même et peut véritablement mesurer sa progression à l’issue de la formation
  • Pédagogie participative et active avec une interaction des apprenants (partir de leurs expériences vécues pour apporter des solutions, des conseils)
  • Évaluation des acquis tout au long de la formation (réactivation de la mémoire, brainstorming, quiz…)
  • Évaluation de fin de formation
  • Attestation de participation à la formation
  • Plans d’action et mise en place d’objectifs d’amélioration
  • Durée : 2 jours de formation (distanciel possible)
  • Inter ou intra-entreprise
  • 1200 HT/2 jours
  • Lieu de la formation : à définir en fonction des besoins du client
  • Interventions réalisées par un formateur professionnel pour adultes certifié
  • Feuille de présence à émarger
  • Formation jusqu’à 10 apprenants pour un accompagnement pédagogique individualisé et collectif
  • Remise d’un support de formation