Objectif: Savoir mobiliser et renforcer la cohésion d'équipe

Objectifs pédagogiques

  • Rendre efficient les talents de chaque collaborateur pour améliorer la performance
  • Acquérir des techniques pour maitriser la cohésion d’équipe
  • Adapter son management pour accroitre le potentiel équipe

Pré-requis

Aucun prérequis n’est nécessaire pour participer à cette formation

Contenu pédagogique

Améliorer la performance en développant l’autonomie des collaborateurs

  • Définir les facteurs clés de la cohésion d’équipe

  • Mettre en place un suivi individuel de performance

  • Créer un climat de confiance pour booster vos équipes

Développer des techniques d’accroissement des résultats individuels et collectifs

  • Fédérer autour d’un projet commun

  • Consolider les acquis par des techniques managériales de cohésion

  • Mettre en place des méthodes d’implication personnelle et collective

Faire preuve d’adaptabilité managériale

  • Instaurer un management de qualité pour développer le potentiel d’équipe

  • Stimuler par la prise de risque et le feedback

  • Être capable de mesurer les résultats par des indicateurs de performance

  • Managers, responsables d’équipe, responsables de projets, chefs d’équipe, nouveaux managers
  • Toute personne souhaitant renforcer la cohésion de ses équipes
  • Évaluation diagnostique établie en amont de la formation sous forme de questionnaire afin de mieux cibler les besoins des apprenants et adapter le contenu pédagogique
  • Alternance entre partie théorique et partie pratique autour de mises en situations sur différentes interventions en public
  • Formation individualisée avec des exercices en lien avec le métier des apprenants, des situations pouvant être vécues (auto-évaluation, débriefing…). Chaque participant renforce sa connaissance de lui-même et peut véritablement mesurer sa progression à l’issue de la formation
  • Pédagogie participative et active avec une interaction des apprenants (partir de leurs expériences vécues pour apporter des solutions, des conseils)
  • Évaluation des acquis tout au long de la formation (réactivation de la mémoire, brainstorming, quiz…)
  • Évaluation de fin de formation
  • Attestation de participation à la formation
  • Plans d’action et mise en place d’objectifs d’amélioration
  • Durée : 2 jours de formation (distanciel possible), AFEST compatible
  • Inter ou intra-entreprise
  • 1450 HT/2 jours
  • Lieu de la formation : à définir en fonction des besoins du client
  • Interventions réalisées par un formateur professionnel pour adultes certifié
  • Feuille de présence à émarger
  • Formation jusqu’à 8 apprenants pour un accompagnement pédagogique individualisé et collectif
  • Remise d’un support de formation