Objectif: Développer son leadership et favoriser la motivation d'équipe
Objectifs pédagogiques
- Savoir associer son style de management en fonction des situations
- Acquérir des techniques pour développer son leadership
- Adapter son comportement pour motiver et favoriser la réussite de ses équipes
Pré-requis
Aucun prérequis n’est nécessaire pour participer à cette formation
Contenu pédagogique
Définir son style de management
-
Savoir identifier son style managérial
-
Identifier les situations préférentielles et conflictuelles
-
Être capable d’adapter son management pour développer les relations de confiance
Maitriser les techniques pour accroitre son leadership
-
Savoir déceler les composantes du leadership
-
Être capable de développer son leadership dans un cadre situationnel
-
Mettre en place des méthodes d’implication personnelle et collective
Faire preuve d’adaptabilité pour accroitre les relations interpersonnelles
-
Savoir déceler les sources de motivation d’équipes
-
Maitriser des méthodes pour mobiliser ses équipes
-
Être capable de donner du feedback constructif
Public concerné
- Managers, responsables d’équipe, responsables de projets, chefs d’équipe, nouveaux managers
- Toute personne souhaitant développer son leadership
Méthodes pédagogiques
- Évaluation diagnostique établie en amont de la formation sous forme de questionnaire afin de mieux cibler les besoins des apprenants et adapter le contenu pédagogique
- Alternance entre partie théorique et partie pratique autour de mises en situations sur différentes interventions en public
- Formation individualisée avec des exercices en lien avec le métier des apprenants, des situations pouvant être vécues (auto-évaluation, débriefing…). Chaque participant renforce sa connaissance de lui-même et peut véritablement mesurer sa progression à l’issue de la formation
- Pédagogie participative et active avec une interaction des apprenants (partir de leurs expériences vécues pour apporter des solutions, des conseils)
- Évaluation des acquis tout au long de la formation (réactivation de la mémoire, brainstorming, quiz…)
- Évaluation de fin de formation
- Attestation de participation à la formation
- Plans d’action et mise en place d’objectifs d’amélioration
Modalités
- Durée : 2 jours de formation (distanciel possible), AFEST compatible
- Inter ou intra-entreprise
- 1400 HT/2 jours
- Lieu de la formation : à définir en fonction des besoins du client
- Interventions réalisées par un formateur professionnel pour adultes certifié
- Feuille de présence à émarger
- Formation jusqu’à 8 apprenants pour un accompagnement pédagogique individualisé et collectif
- Remise d’un support de formation