Objectif: Développer son management d'équipe
Objectifs pédagogiques
- Identifier les différents types de management
- Adapter un management efficace en fonction des situations
- Maitriser les leviers motivationnels
- Fédérer les équipes par son attitude managériale
Pré-requis
Aucun prérequis n’est nécessaire pour participer à cette formation
Contenu pédagogique
Les différents types de management
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Savoir reconnaitre les profils de ses collaborateurs
-
Être capable d’adopter un management efficace en fonction du profil collaborateur
-
Comprendre les principes de la communication managériale
Faire preuve d’adaptabilité
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Être capable de déceler les situations difficiles dans la posture managériale
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Savoir s’adapter à ces situations par des techniques managériales efficaces
-
Savoir tirer profit de ses collaborateurs au sortir de ces situations
Connaitre les facteurs motivationnels
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Connaitre les leviers motivationnels pour motiver son équipe
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Savoir adapter ces leviers en fonction des situations rencontrées
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Être capable d’utiliser ces leviers en fonction du profil des collaborateurs
Fédérer ses équipes au travers d’objectifs SMART
-
Être capable de définir un objectif SMART
-
Savoir motiver par des objectifs SMART
-
Maitriser le feedback : recadrer, impliquer et valoriser
Public concerné
- Managers juniors, managers, responsables d’équipe(s), responsables ressources humaines, cadres
- Toute personne encadrant un service
- Toute personne amenée à animer des équipes
Méthodes pédagogiques
- Évaluation diagnostique établie en amont de la formation sous forme de questionnaire afin de mieux cibler les besoins des apprenants et adapter le contenu pédagogique
- Alternance entre partie théorique et partie pratique autour de mises en situations sur différentes interventions en public
- Formation individualisée avec des exercices en lien avec le métier des apprenants, des situations pouvant être vécues (auto-évaluation, débriefing…). Chaque participant renforce sa connaissance de lui-même et peut véritablement mesurer sa progression à l’issue de la formation
- Pédagogie participative et active avec une interaction des apprenants (partir de leurs expériences vécues pour apporter des solutions, des conseils)
- Évaluation des acquis tout au long de la formation (réactivation de la mémoire, brainstorming, quiz…)
- Évaluation de fin de formation
- Attestation de participation à la formation
- Plans d’action et mise en place d’objectifs d’amélioration
Modalités
- Durée : 2 jours de formation (distanciel possible)
- Inter ou intra-entreprise
- 1500 HT/2 jours
- Lieu de la formation : à définir en fonction des besoins du client
- Interventions réalisées par un formateur professionnel pour adultes certifié
- Feuille de présence à émarger
- Formation jusqu’à 10 apprenants pour un accompagnement pédagogique individualisé et collectif
- Remise d’un support de formation