Objectif: Acquérir les compétences pour mener un entretien de recrutement
Objectifs pédagogiques
- Maitriser les différentes étapes du recrutement
- Adopter une communication verbale et non verbale efficace lors des entretiens
- Apprendre à choisir le candidat par des critères objectifs
Pré-requis
Aucun prérequis n’est nécessaire pour participer à cette formation
Contenu pédagogique
Les différentes étapes du recrutement
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Définir le besoin humain, le poste, les différentes missions
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Connaitre le cadre légal en matière de recrutement
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Savoir analyser les candidatures (cv et lettre de motivation)
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Apprendre à préparer ses entretiens
La communication verbale et non verbale en entretien
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Adopter une posture efficace en entretien
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Maitriser sa gestuelle et sa communication
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Être capable d'analyser l’attitude verbale et non verbale du candidat
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Faire preuve d’écoute active et savoir questionner avec pertinence
Analyser l’entretien et finaliser le choix du candidat
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Savoir synthétiser les différents entretiens réalisés
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Porter son choix à partir de critères objectifs et motivationnels
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Réaliser un feedback constructif pour le candidat
Public concerné
- Chargé(e) du recrutement, responsable du recrutement, manager
- Responsable et fonction RH
- Toute personne amenée à réaliser des entretiens de recrutement
Méthodes pédagogiques
- Évaluation diagnostique établie en amont de la formation sous forme de questionnaire afin de mieux cibler les besoins des apprenants et adapter le contenu pédagogique
- Formation présentielle avec une partie théorique et une partie pratique : mises en situation, jeux de rôles avec différents profils de candidats, exercices filmés
- Formation individualisée avec des exercices en lien avec le métier des apprenants, des situations pouvant être vécues (auto-évaluation, débriefing…). Chaque participant renforce sa connaissance de lui-même et peut véritablement mesurer sa progression à l’issue de la formation
- Pédagogie participative et active avec une interaction des apprenants (partir de leurs expériences vécues pour apporter des solutions, des conseils)
- Évaluation des acquis tout au long de la formation (réactivation de la mémoire, brainstorming, quiz…)
- Évaluation de fin de formation
- Attestation de participation à la formation
- Plans d’action et mise en place d’objectifs d’amélioration
Modalités
- Durée : 2 jours de formation (distanciel possible)
- Inter ou intra-entreprise
- 1500 HT/2 jours
- Lieu de la formation : à définir en fonction des besoins du client
- Interventions réalisées par un formateur professionnel pour adultes certifié
- Feuille de présence à émarger
- Formation jusqu’à 10 apprenants pour un accompagnement pédagogique individualisé et collectif
- Remise d’un support de formation