Objectif: Maitriser la lecture du compte d'exploitation pour dégager des leviers d'action
Objectifs pédagogiques
- Identifier les lignes constitutives du compte d’exploitation
- Maitriser les leviers pour augmenter la marge et le chiffre d’affaires
- Savoir mettre en place des plans d’actions sur le terrain en lien avec l’analyse
Pré-requis
Être en poste avec la nécessité d’analyser un compte d’exploitation
Contenu pédagogique
Savoir lire et comprendre les éléments présents sur le compte d’exploitation
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Comprendre la construction du compte d’exploitation
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Être capable de lire les différents postes présents dans le compte d’exploitation
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Savoir mettre en relation les différentes lignes et repérer les gains potentiels
Savoir lire et piloter les indicateurs de performance
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Être capable de piloter les différents indicateurs de performance et de croissance
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Détecter les éléments influant négativement sur le compte d’exploitation
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Savoir croiser les données pour repérer les situations d’alertes
Savoir dégager et mettre en place des opérations terrain
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Être capable de prioriser les leviers de croissance résultant de l’analyse
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Formaliser les résultats par des actions terrain concrètes et réalisables
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Animer et former les équipes aux actions à mettre en place
-
Analyser à court terme les actions dégagées
Public concerné
- Managers, responsables d’équipe, responsables de projets, chefs d’équipe, chefs de rayons, directeurs de point de vente
Méthodes pédagogiques
- Évaluation diagnostique établie en amont de la formation sous forme de questionnaire afin de mieux cibler les besoins des apprenants et adapter le contenu pédagogique
- Alternance entre partie théorique et partie pratique autour de mises en situations sur différentes interventions en public
- Formation individualisée avec des exercices en lien avec le métier des apprenants, des situations pouvant être vécues (auto-évaluation, débriefing…). Chaque participant renforce sa connaissance de lui-même et peut véritablement mesurer sa progression à l’issue de la formation
- Pédagogie participative et active avec une interaction des apprenants (partir de leurs expériences vécues pour apporter des solutions, des conseils)
- Évaluation des acquis tout au long de la formation (réactivation de la mémoire, brainstorming, quiz…)
- Évaluation de fin de formation
- Attestation de participation à la formation
- Plans d’action et mise en place d’objectifs d’amélioration
Modalités
- Durée : 2 jours de formation (distanciel possible), AFEST compatible
- Inter ou intra-entreprise
- 1800 HT/2 jours
- Lieu de la formation : à définir en fonction des besoins du client
- Interventions réalisées par un formateur professionnel pour adultes certifié
- Feuille de présence à émarger
- Formation jusqu’à 10 apprenants pour un accompagnement pédagogique individualisé et collectif
- Remise d’un support de formation